(2).jpg) Sede Morumbi – de 7 de maio a 25 de junho
Aulas às sextas-feiras, das 19h30 às 22h30
Objetivo e Competências
Entender a complexidade do ambiente corporativo atual é fator crítico para o desempenho e competitividade de uma empresa. Aquisições, fusões, crise econômica, internacionalização de empresas, desemprego, alta competição em nível corporativo e individual, redes sociais, desenvolvimento contínuo de colaboradores e pressão por resultados de curto prazo, entre outras variáveis, faz com que o ambiente se torne complexo e de difícil gestão. Entender a teoria da complexidade e suas aplicações no dia a dia gerencial é critico para o gestor e líder moderno.
Neste curso serão apresentados e debatidos estudos de caso reais, onde a Gestão da Complexidade, aplicada ao desenvolvimento organizacional, dá suporte e maximiza os resultados sobre a produtividade e o desempenho.
Temas
• O que é Complexidade – As diferenças entre sistemas simples, complicados e complexos
• Uma análise do atual cenário econômico e social e o seu impacto na gestão do desenvolvimento organizacional
• Aplicações práticas da gestão da complexidade no ambiente corporativo
• Estudo de caso e simulação prática
Professor: Humberto Mariotti
Coordenador do Centro de Desenvolvimento de Lideranças da BSP. Coordenador do Núcleo de Estudos de Gestão da Complexidade do Instituto de Pesquisas da BSP. Consultor em desenvolvimento pessoal e organizacional. Autor de livros como: Organizações de Aprendizagem: Educação Continuada e a Empresa do Futuro (Editora Atlas); As Paixões do Ego: Complexidade, Política e Solidariedade (Editora Palas Athena); Pensamento Complexo: suas Aplicações à Liderança, à Aprendizagem e ao Desenvolvimento Sustentável (Editora Atlas). É Professor dos MBAs e Masters da BSP.
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