Disciplinas

Núcleo Fundamental

Ambiente Econômico Global

Apresenta os princípios básicos de funcionamento da economia, as políticas monetária e fiscal e seu impacto nos ciclos econômicos, as relações entre inflação, câmbio, taxa de juros, nível de emprego, dívida pública e risco país.

Empreendedorismo&Inovação

Trabalha conceitos e ferramentas que permitem empreender e inovar de forma sistemática e focada, incluindo o desenvolvimento prático de um plano de negócios.

Gestão da Complexidade

Integra os pensamentos linear-cartesiano e sistêmico, primeiro passo de um processo mais amplo, cujo objetivo é desenvolver uma visão que permita lidar de modo mais realista e menos teórico com a realidade. Por meio dessas idéias, métodos e técnicas, é possível lidar de forma mais produtiva com a diversidade, a instabilidade, o erro, a incerteza, a ilusão e as
mudanças contínuas na gestão dos negócios.

Governança Corporativa e Ética

A partir de um referencial teórico inicial, são abordadas as melhores práticas e aplicações da governança corporativa, que é o estudo das relações entre os principais órgãos de gestão das
empresas e entre estas empresas e aqueles que se relacionam com elas (stakeholders).

Matemática e Estatística de Negócios

A matemática e a estatística permitem organizar dados e conclusões e fazer inferências sobre um conjunto grande de dados, facilitando e apoiando a tomada de decisões. O curso aborda os conceitos fundamentais da disciplina utilizados na gestão de negócios, sob o ponto de vista teórico e prático.

Metodologia da Pesquisa

Orientações para a realização do Projeto Final, nas suas várias modalidades (estudo de caso, monografia, planos de negócio e de marketing), com destaque para redação, metodologia de pesquisa de campo, bibliográfica e webgráfica, relevância e inovação. Nesta fase o aluno deve escolher seu tema e orientador.

Modelos de Gestão Contemporâneos

Discute a mudança do comportamento organizacional moderno em direção aos conceitos de organizações em aprendizagem, de gestão da inovação, de estratégias cooperativas e de criação de valor, buscando compreender o panorama contemporâneo dos negócios globais.

Responsabilidade Social e Sustentabilidade Empresarial

Discute o desenvolvimento sustentável, sua definição, paradigmas, mitos e realidades, disponibilizando conhecimento e informações que subsidiem a incorporação de práticas de responsabilidade social e ambiental nas organizações.

Núcleo Empresarial

Administração Estratégica de Pessoas

Apresenta as mais modernas técnicas de administração dos recursos humanos, como recrutamento e seleção, avaliação de desempenho, capacitação e desenvolvimento, dentre outras.

Contabilidade e Análise de Demonstrativos Financeiros

Fornece um conhecimento dos vários tipos de informação contábil-financeira disponíveis aos gestores no processo de tomada de decisão e capacita o aluno a interpretar a situação econômico financeira de uma empresa, entendendo que decisões devem ser tomadas para melhorar os indicadores financeiros de desempenho e aumentar a rentabilidade do negócio.

Estratégia Empresarial&Competitiva

Expõe os conceitos e ferramentas necessárias para desenvolver processos de planejamento empresarial, compreender e avaliar planos estratégicos e acompanhar seus resultados. Entre os tópicos tratados, discute-se a formulação da estratégia, análise do ambiente, obtenção de vantagens competitivas e métricas de mensuração de desempenho.

Finanças Corporativas

Discute as principais decisões de investimento e financiamento com o objetivo de maximizar o valor da empresa. Todo gestor precisa dominar os fundamentos da gestão financeira dos negócios, conhecendo os mercados financeiros e de capitais, as relações entre risco e retorno, o custo médio ponderado do capital e as metodologias para análise de projetos, entre outros.

Gerenciamento Estratégico de TI

Compreende o papel dinâmico e transformador dos sistemas de TI, as funcionalidades dos principais aplicativos operacionais e estratégicos (ER Ps, CR Ms, Bis, etc), o conceito de empresa
digital e o impacto da internet nos negócios. Discute o desenvolvimento, implantação e gestão dos sistemas de informação, seu alinhamento à estratégia corporativa, o outsourcing e os riscos envolvidos.

Gestão das Operações e do Supply Chain

Apresenta a análise sistêmica das operações de manufatura e de serviços com visão prática de soluções e ênfase na gestão estratégica da cadeia de suprimentos. Aborda o Supply Chain como ferramenta criadora de valor para os clientes. São discutidos temas como: Qualidade Total, Just-in-Time, Produção Enxuta (Lean Production), integração de marketing e operações, serviços logísticos e estratégia de capacidades.

Marketing Estratégico

Compreende os conceitos fundamentais para uma orientação estratégica de mercado, cobrindo tópicos como mix de marketing, análise setorial, análise de cadeia de valor, alianças estratégicas e colaborativas, pesquisa de mercado, inteligência mercadológica, posicionamento competitivo e estratégias mercadológicas.

Modelos de Decisão Quantitativos

Discute como a modelagem pode desempenhar um papel central que permite o entendimento de questões fundamentais ligadas a estruturas e políticas organizacionais e como esse entendimento conduz a melhores desempenhos. Trata de aspectos cognitivos do processo decisório, programação linear, árvores de decisão, simulações e análise de risco, modelagem e simulação dinâmica, previsão (forecasting) e regressão.

Núcleo Especializado

Alinhamento e Validação da Estratégia

Aborda como traduzir a estratégia da organização utilizando a metodologia do Balanced Scorecard para garantir o alinhamento das diversas partes da organização em prol da estratégia.

Desenvolvimento da Estratégia

Oferece conceitos e ferramentas que tratam do processo de desenvolvimento da estratégia e do fenômeno da vantagem competitiva, isto é, a ocorrência de níveis de desempenho acima da média de mercado em função das estratégias adotadas pelas firmas.

Gestão e Aprendizado Estratégico

Capacita o aluno para o desenvolvimento de modelos e processo de gestão da estratégia baseados na premissa da aprendizagem organizacional.

Gestão de Projetos

Proporciona uma visão do tema, motivando o autodesenvolvimento na gestão de projetos e capacitando para a utilização das principais ferramentas e técnicas para uma efetiva gestão de projetos.

Liderança e estratégia: a execução e as dimensões humanas

Estimula e amplia conhecimentos sobre liderança em ambientes complexos, como os vividos pelas organizações contemporâneas, permitindo a identificação de fatores que influenciam a dinâmica dos grupos.