Campus Morumbi - de 5 de agosto a 23 de setembro Aulas às quintas-feiras, das 19h às 22h
Objetivo e Competências
Neste curso, o participante conhecerá ferramentas para o desenvolvimento de estratégias que visam levar a empresa ao alcance de posições com diferencial competitivo aos clientes, colaboradores e acionistas. Serão debatidos temas como: evolução da estratégia corporativa, níveis estratégicos, portfólio de negócios, análise mercadológica, fusões, aquisições, sinergias, estratégia corporativa e globalização.
Temas
• Evolução da estratégia corporativa • Níveis estratégicos • Portfólio de Negócios • Ferramentas para análise mercadológica • Fusões, aquisições e sinergias • Estratégia corporativa e globalização • Conceito de Estratégia do Oceano Azul
Dirk Thomaz Schwenkow
Mestrado com concentração em economia, MBA no INSEAD, pós-graduação com concentração em produção, formação na EAESP/FGV: graduação em administração de empresas, Fontainebleau, França. Experiência profissional : Presidente da Mercuri Urval América Latina desde 2000. Atuou na DOW e Bayer no Brazil (funções de marketing), McKinsey na Alemanha (consultor - saneamento da NUR e BMW), Círculo de Lectores na Espanha, uma empresa do grupo Bertelsmann (membro do comitê de direção, diretor de marketing e vendas, chefiando uma força de vendas de 7500 vendedores), DAMART Italia (presidente), DAMART Áustria (presidente) e o grupo MELTRA na Alemanha (presidente&CEO, um dos grupos mais importantes de reciclagem de papel na Europa, com 20 empresas). Atividades como palestrante e membro de conselhos de administração de diversas empresas, professor da EADA / Barcelona, WEBSTER UNIVERSITY VIENNA / Áustria, IBMEC e BSP.
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