Disciplinas

Gestão da Complexidade

Integra os pensamentos linear-cartesiano e sistêmico, primeiro passo de um processo mais amplo, cujo objetivo é desenvolver uma visão que permita lidar de modo mais realista e menos teórico com a realidade. Por meio dessas idéias, métodos e técnicas, é possível lidar de forma mais produtiva com a diversidade, a instabilidade, o erro, a incerteza, a ilusão e as mudanças contínuas na gestão dos negócios.

Estratégia Empresarial

Você será exposto aos conceitos e ferramentas necessárias para desenvolver processos de planejamento empresarial, compreender e avaliar planos estratégicos e acompanhar seus resultados. Entre os tópicos tratados, discute-se a formulação da estratégia, análise do ambiente, obtenção de vantagens competitivas e métricas de mensuração de desempenho.

Empreendedorismo e Inovação

Trabalha conceitos e ferramentas que permitem empreender e inovar de forma sistemática e focada, incluindo o desenvolvimento prático de um plano de negócios.

Ética e Responsabilidade Social

Capacita os profissionais na gestão da responsabilidade social nas organizações. Mostra as conexões entre a gestão empresarial e as questões éticas do nosso tempo, evidenciando a relação entre as decisões tomadas pelos gestores das empresas e seu impacto no meio ambiente e nos stakeholders (comunidade, clientes, público interno e acionistas). Entre os principais tópicos destacam-se: dimensão ética nos negócios, modelos de responsabilidade social corporativa (RSC ), RSC na estratégia da empresa, ferramentas e avaliação da RSC .

Liderança e Desenvolvimento de Equipes

Nesta disciplina, será possível entender o papel do líder e sua responsabilidade no processo de formação e manutenção de equipes eficazes, em que seus membros sentem-se motivados e comprometidos com os resultados esperados. Tema relevante é a diversidade de culturas, valores e opções que hoje compõe as organizações, que, se bem compreendida e gerenciada, pode ser transformada em importante vantagem competitiva.

Comunicação Eficaz

Comunicar-se clara e objetivamente é fundamental para o exercício eficaz da liderança. Nesta disciplina, você terá a oportunidade de aperfeiçoar as principais habilidades requeridas para a comunicação eficaz, relacionadas à clareza, objetividade, foco e a capacidade de entusiasmar as pessoas.

Gerenciamento Multicultural

O curso servirá como um processo de alavancagem para que os alunos desenvolvam competências interculturais. O curso focará dois principais temas: como a cultura impacta o mundo dos negócios e como lidar com as frustrações resultantes do choque cultural e diferenças de cultura.

Negociação

A proposta desta disciplina é ampliar a compreensão dos participantes sobre o processo de negociação e tornálos negociadores mais eficazes. Seu objetivo específico é auxiliar os participantes a ampliar habilidades de negociação e desenvolver capacidades para refinar estas habilidades continuamente no futuro.

Administração Estratégica de Pessoas

Todo líder deve assumir como uma de suas prioridades a gestão das pessoas e suas competências. Para tal, esta disciplina tem como objetivo familiarizar o participante com as mais modernas técnicas de administração dos recursos humanos, como recrutamento e seleção, avaliação de desempenho, capacitação e desenvolvimento, dentre outras.

Direito Empresarial

O curso se concentra nas espécies de planejamento tributário e a partir do conhecimento dos principais tributos brasileiros. No tocante à parte societária, teceremos considerações a respeito das principais regras relativas às sociedades brasileiras à luz do novo código civil brasileiro, inclusive as sociedades simples e as sociedades empresárias. Examinaremos, igualmente, a re-organização societária, nas operações de fusão, cisão, incorporação e associação (joint venture), e na discussão a respeito da responsabilidade tributária dos sócios e dos administradores das pessoas jurídicas.

Governança Corporativa

Governança corporativa é o estudo das relações entre os principais órgãos de gestão das empresas e entre estas empresas e as partes interessadas (stakeholders). São abordados os potenciais conflitos com acionistas minoritários e entre controladores e gestores, o funcionamento dos Conselhos de Administração e seus comitês, a governança nas empresas familiares.

Ambiente Econômico Global

Discutem-se os princípios básicos de funcionamento da economia, as políticas monetária e fiscal e seu impacto nos ciclos econômicos, as relações entre inflação, câmbio, taxa de juros, nível de emprego, dívida pública e risco país.

Economia de Empresas

Trata-se do estudo das decisões das pessoas e das empresas e de sua interação com o mercado. O objetivo das técnicas microeconômicas é explicar o comportamento de preços e quantidades dispostas nos mercados e os fatores que afetam seus níveis, especialmente a regulação. As ferramentas analíticas fornecidas pelo curso habilitam os executivos a melhorar seus processos de tomada de decisão.

Contabilidade Empresarial

Esta disciplina apresenta e discute os enunciados financeiros utilizados em tomadas de decisões econômicas, permitindo a compreensão do amplo papel exercido pela informação contábil em nossa economia e o desenvolvimento de habilidades para interpretar esses enunciados sob diversas perspectivas.

Planejamento e Controle Gerencial

Esta disciplina trabalha o desenvolvimento e acompanhamento dos orçamentos, projeções integradas dos demonstrativos financeiros e fluxos de caixa e análise dos custos para tomadas de decisão. Discute instrumentos que apóiam o entendimento e a tomada de decisão, como Balanced Scorecard, ABC Costing, entre outros.

Finanças Corporativas

A teoria financeira discute as principais decisões de investimento e financiamento com o objetivo de maximizar o valor da empresa. Todo gestor precisa dominar os fundamentos da gestão financeira dos negócios, conhecendo o valor do dinheiro no tempo, os mercados financeiros e de capitais, as relações entre risco e retorno, a precificação de ativos, as políticas que envolvem o capital de giro das empresas e as metodologias para tomada de decisões de investimento de capital.

Fundamentos de Marketing

Nesta disciplina, você compreenderá os conceitos fundamentais para uma orientação estratégica de mercado, cobrindo tópicos como mix de marketing, análise setorial, análise de cadeia de valor, alianças estratégicas e colaborativas, pesquisa de mercado, inteligência mercadológica, posicionamento competitivo e estratégias mercadológicas.

Ferramentas Avançadas de Marketing

Os conceitos e ferramentas avançadas de marketing serão apresentados sempre considerando contextos B2B e B2C. Entre outros temas, serão abordadas e discutidas as condições de decisão e o comportamento de compra corporativo e individual, Comunicação Integrada de Marketing, estratégias para a equipe de vendas, estratégias de distribuição, a importância do Supply Chain Management e estratégias de comunicação digital.

Matemática e Estatística Aplicada aos Negócios

O objetivo desta disciplina é desenvolver e aprimorar habilidades analíticas em matemática e estatística, tão necessárias para a avaliação de diferentes padrões e modelos, previsões e performances. É feita uma revisão dos elementos de álgebra e cálculo e introduzidas técnicas estatísticas e de matemática financeira.

Gestão de Operações

Os objetivos da disciplina são a compreensão e a análise sistêmica das operações de manufatura e de serviços com visão prática de soluções e ênfase na gestão estratégica da cadeia de suprimentos. O Supply Chain Management será apresentado como ferramenta criadora de valor para os clientes. Alguns temas abordados são: Qualidade Total, Just-in-Time, Produção Enxuta (Lean Production), integração de marketing e operações, serviços logísticos e estratégia de capacidades.

Modelos Quantitativos para Tomada de Decisão

É discutido como a modelagem pode desempenhar um papel central para permitir o entendimento de questões fundamentais ligadas a estruturas e políticas organizacionais, e como esse entendimento conduz a melhores desempenhos consideravelmente melhores em sistemas negociais. A disciplina está estruturada contemplando os seguintes temas: Programação Linear, Árvore de Decisão, Simulação Estatística, Simulação de Cenários, Previsão (Forecasting) e Regressão.

Tecnologia da Informação

O objetivo desta disciplina é mostrar o que uma companhia pode fazer atualmente para aumentar sua eficiência nos negócios pela utilização da tecnologia da informação. São apresentados exemplos de o que está sendo desenvolvido atualmente em negócios, bem como as tendências futuras.

Gestão de Projetos

Serão discutidos conceitos e práticas básicas para identificar, selecionar e gerenciar o conjunto de projetos que compõem o portfólio da empresa, buscando alinhá-los aos objetivos estratégicos da organização.

Jogo de Negócio

Avalia a capacidade de tomadas rápidas de decisão e condução de equipes, para torná-las mais eficientes e produtivas, otimizando os recursos existentes para produzirem mais com o mesmo investimento. Os participantes trabalharão temas como relacionamento com clientes, liderança, estratégias competitivas, operações e logística, marketing e branding.

Planejamento do Projeto Final

O objetivo é orientar os participantes para a realização do Projeto Final Individual, nas suas várias modalidades (estudo de caso, monografia, plano de negócio e plano de marketing), com destaque para redação, metodologia de pesquisa de campo, bibliográfica e webgráfica, relevância e inovação. Nesta disciplina o aluno deverá escolher seu tema de trabalho e orientador.