.jpg) Campus Paulista - de 5 de agosto a 23 de setembro
Aulas às quintas-feiras, das 19h às 22h
Objetivo e Competências
Este curso possibilitará ao participante melhor analisar o desempenho operacional do negócio, seu alinhamento com a estratégia adotada, bem como a performance da execução dessa estratégia para avaliação dos resultados. O Balanced Scorecard será usado para mostrar como a mensuração dos resultados deve ser alinhada, da operação à estratégia, de forma a permitir um controle efetivo da sua execução.
Temas
• Balanced Scorecard: análise de desempenho estratégico e alinhamento dos resultados operacionais aos estratégicos
• Custo Padrão (standard): no que consiste e como apurar
• Orçamento Geral: processo orçamentário (inclusive base zero) e elaboração das peças orçamentárias (DRE, Balanço Patrimonial e Fluxo de Caixa)
• Orçamento Flexível: avaliação de eficiência
• Variações Orçamentárias: avaliação de desempenho segmentado (preço, quantidade e volume)
.jpg "Ana Paula Costa") Professora: Ana Paula Costa
Doutoranda em Administração de Empresas pela EAESP/FGV, Mestre em Contabilidade e Controladoria, MBA Controller e Bacharel em Economia pela FEA/USP. Foi Superintendente de Planejamento e Gestão da PRODAM (PMSP). É Consultora na área de controladoria, planejamento estratégico, BSC, orçamento, ERP, custos e avaliação de desempenho. Publicou artigos em congressos internacionais de contabilidade e de business performance measurement. Escreveu livro sobre Balanced Scorecard pela Editora Atlas. É Professora dos MBAs e Masters da BSP.
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