Competências Funcionais
Comportamento Organizacional Os objetivos desta disciplina são capacitar o aluno a entender, e aplicar, conhecimentos relativos à gestão do comportamento em uma organização, no tocante aos aspectos individuais e grupais, bem como estimular a reflexão sobre o papel da liderança na geração do comprometimento e na motivação das pessoas. Através da aplicação de alguns instrumentos, os alunos poderão fazer uma autoavaliação de suas principais características de liderança.
Pensamento Complexo aplicado ao Desenvolvimento Organizacional Esta disciplina integra os pensamentos linear-cartesiano e sistêmico. Essa integração é só o primeiro passo de um processo mais amplo, cujo objetivo é desenvolver uma visão que permita lidar de modo mais realista e menos teórico com a realidade. Por meio dessas idéias, métodos e técnicas, é possível lidar de forma mais produtiva com a diversidade, a instabilidade, o erro, a incerteza, a ilusão e as mudanças contínuas na gestão dos negócios.
Consultoria Interna O Recursos Humanos tem pela frente, cada vez mais, o desafio de deixar de ser fundamentalmente operacional, passando a ocupar um papel mais participativo e estratégico nas organizações. Com base nesse entendimento, esta disciplina discutirá o papel, objetivos, competências e demandas do profissional de Recursos Humanos como consultor interno, que passa a ser um parceiro efetivo dos gestores da organização.
Valor Econômico da Gestão de Recursos Humanos Nesta disciplina os alunos terão acesso a ferramentas e técnicas que permitam medir e monitorar a efetividade dos processos e programas da gestão de Recursos Humanos, assim como demonstrar sua contribuição para a estratégia da empresa. Aquisição de conhecimentos e o desenvolvimento de um pensamento crítico sobre uma gestão moderna que se baseia na aplicação de técnicas financeiras, avaliação de projetos e cálculos de indicadores de gestão que considera as restrições orçamentárias e a otimização de recursos.
Recrutamento e Seleção Proporciona ao aluno acesso a ferramentas, conceitos e técnicas necessárias para obter uma alta probabilidade de acerto ao recrutar, avaliar e selecionar pessoas para as organizações. Isto é possível graças ao desenvolvimento de um entendimento claro dos fatores a serem considerados, bem como condução dos diversos processos técnicos de seleção.
Formação de Capacitadores e Facilitadores Esta disciplina visa preparar o aluno para conduzir reuniões, sessões de treinamento, workshops, palestras, entre outros, assumindo papel de facilitador ou capacitador de pessoas. Serão discutidas técnicas e metodologias tradicionais e modernas, que podem ser aplicadas no dia a dia das organizações, com espaço para vivência das mesmas em sala de aula, com a orientação e supervisão do professor responsável.
Gestão dos Processos de Reconhecimento e Recompensa O objetivo desta disciplina é desenvolver no aluno a capacidade de aplicar técnicas e tendências modernas utilizadas para o planejamento, desenho e gestão eficiente de estruturas e sistemas de remuneração, benefícios e outros mecanismos de reconhecimento financeiro. Além do domínio da técnica, identificarão as possibilidades de alinhamento com a estratégia da organização e seus resultados esperados, sem esquecer dos aspectos motivacionais das pessoas.
Gestão e Avaliação de Desempenho O aluno terá a oportunidade de entender como se deve desenhar e implantar, com sucesso, sistemas de avaliação do desempenho, utilizando-se das mais modernas técnicas e tendências nesse campo. Um ponto fundamental está relacionado com a necessidade de alinhamento e integração destes com os demais sistemas de gestão de recursos humanos.
Legislação Trabalhista Desenvolve no aluno a capacidade de propor mudanças em suas organizações, particularmente na relação empregador-empregado, a partir do conhecimento, compreensão, sistematização e aplicação das possibilidades oferecidas pela legislação trabalhista.
Mercado de Trabalho e Empregabilidade Os profissionais de Recursos Humanos estão submetidos à realidade dinâmica do mercado de trabalho, que impacta diretamente a vida dos colaboradores das organizações. Entender essa dinâmica, e estabelecer mecanismos de gestão de pessoas alinhados, constituise no grande objetivo desta disciplina, permitindo ao aluno refletir sobre as novas demandas para o desenvolvimento da empregabilidade e da capacidade de resiliência dos seres humanos que ajudam as organizações a atingir seus objetivos.
Gestão do Conhecimento e Aprendizagem A aprendizagem organizacional e a gestão do conhecimento estão entre as principais preocupações de qualquer organização na atualidade. O objetivo desta disciplina é propiciar ao aluno identificar o conhecimento organizacional como recurso estratégico para o desenvolvimento do capital intelectual, bem como aprender a desenvolver práticas de gestão do conhecimento.
Liderança e Desenvolvimento de Equipes Através de uma abordagem prática, esta disciplina tem como objetivo analisar e discutir o processo de formação e manutenção de equipes eficazes, cujos componentes sintam-se motivados e comprometidos com os resultados esperados. Além disso, permitirá também o entendimento do papel da liderança e sua responsabilidade nesse processo, permitindo um espaço para a reflexão pessoal e identificação de oportunidades de desenvolvimento.
Competências GerenciaisPlanejamento Estratégico de Recursos Humanos Desenvolver nos alunos uma visão integrada da gestão de Recursos Humanos, bem como a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentais que possibilitem o posicionamento vantajoso em relação à concorrência e aos desafios impostos pelas restrições ambientais.
Gestão da Mudança e Cultura Organizacional Orienta o aluno no entendimento, liderança e gestão dos processos de mudança nas organizações, analisando os aspectos mais importantes envolvidos na mudança em culturas organizacionais diversas. Portanto, abordará temas como: dinâmicas e estratégias para a mudança e construção de paradigmas.
Habilidades de GestãoComunicação Interna O aluno discutirá a importância da comunicação nas organizações, o processo de comunicação interna como ferramenta estratégica de gestão humana, os principais mecanismos de comunicação. Serão estudadas também as implicações da comunicação interna para a geração do compromisso e sucesso organizacionais.
Negociação A habilidade de negociar é de fundamental importância para a carreira de um executivo. Esta disciplina disponibiliza ferramentas e conceitos metodológicos necessários para fortalecer a capacidade de negociação efetiva. Combina teoria, casos e exercícios práticos com simulações.
Módulo Internacional
Módulo Internacional na Escola de Negócios EOI da Espanha Aborda a consolidação das competências e habilidades desenvolvidas e aprimoradas durante o curso mediante a integração do conhecimento de todas as disciplinas e atividades desenvolvidas no Brasil com as visões, opiniões e exemplos oriundos de uma semana de aulas e visitas a empresas espanholas e à Escola de Negócios EOI da Espanha.
Projeto FinalPlanejamento do Projeto Final O objetivo é orientar os participantes para a realização do Projeto Final Individual, nas suas várias modalidades (estudo de caso, monografia, plano de negócio e plano de marketing), com destaque para redação, metodologia de pesquisa de campo, bibliográfica e webgráfica, relevância e inovação. Nesta disciplina o aluno deverá escolher seu tema de trabalho e orientador.
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