Disciplinas

Competências Funcionais

Ambiente Global de Negócios
Análise das forças que determinam as regras do jogo dos negócios internacionais incluindo inovações tecnológicas, fragmentação geopolítica, integração regional, ampliação das condições de concorrência e movimento de capitais, além das variáveis sociais, econômicas, políticas e ambientais intervenientes no processo de globalização.

Gestão de Operações Internacionais
Analisa os instrumentos de gestão de processos operacionais das empresas no contexto internacional. Inclui qualidade e características do produto, processo produtivo, negociação e transferência do produto final ao mercado externo e medidas de desempenho das operações internacionais.

Inteligência de Mercado Internacional
Aborda os processos de captação e tratamento de informação destinados a subsidiar decisões, planejamento e gestão dos negócios internacionais e detectar as alterações nas características do mercado internacional que afetam os negócios e a competitividade da organização.

Investimentos e Financiamento Internacional
Análise e aplicação dos mecanismos e instrumentos relacionados às técnicas de financiamento de projetos de investimentos em negócios internacionais e financiamento de operações com o exterior, envolvendo mercado de divisas, crédito comercial e rede financeira das instituições multilaterais.

Diplomacia – Tratados Internacionais
Discussão de mecanismos e instrumentos relacionados com a estrutura, componentes e funcionamento das relações entre as nações, integradas por blocos, tratados ou acordos multi ou bilaterais de colaboração técnica, científica, política, comercial ou cultural.

Fundamentos dos Negócios Internacionais
Discute conceitos e alternativas de modelos e ferramentas relacionados a estrutura organizacional, tecnologia, processos, pessoas, cultura, oportunidades e riscos inerentes à decisão estratégica de direcionar a empresa brasileira para os negócios com o exterior, em oposição às opções do mercado interno.

Planejamento e Gestão dos Negócios Internacionais
Trata das alternativas de modelos, métodos e mecanismos de planejamento e gestão estratégica, reestruturação organizacional e realinhamento de processos internos, voltados para a inserção de empresa nos negócios internacionais, considerando cenários externos mais competitivos e em constante mutação.

Tecnologia de Informação e Comunicação
Analisa a tecnologia de processos para facilitar conexões, gerar informação e subsidiar tomadas de decisão críticas para os negócios internacionais, através da utilização da infraestrutura tecnológica mundialmente disponível.

Finanças Corporativas Internacionais
Analisa os instrumentos de gestão econômico-financeira e avaliação de desempenho de operações da organização, levando em consideração a geração de valor dos ativos alocados para as operações internacionais.

Gestão da Cadeia de Suprimento
Discute o processo de decisão e gerenciamento das atividades, envolvendo as cadeias de suprimento segundo as necessidades decorrentes da opção por negócios internacionais.

Competências Gerênciais

Gestão de Pessoas e Processos
Aborda instrumentos de gestão do conhecimento, envolvendo aprendizado contínuo e inovação permanente, em resposta à decisão de atuar no mercado internacional e gerenciar as operações decorrentes, buscando atender aos novos padrões de mercado, expectativa e exigência dos stakeholders envolvidos.

Marketing e Promoção Internacional
Discute a pesquisa, identificação e análise de oportunidades e alternativas de negócios no exterior, além da caracterização de segmentos críticos de mercados e formas de ingresso, operação e promoção comercial no exterior, como missões comerciais, feiras e exposições.

Gestão Internacional e Multicultural
Analisa os instrumentos de gestão de processos operacionais das empresas no contexto internacional. Inclui qualidade e características do produto, processo produtivo, negociação e transferência do produto final ao mercado externo e medidas de desempenho das operações internacionais.

Direção Estratégica em Negócios Internacionais
Desenvolve os mecanismos e sistemáticas relacionados com a integração do conhecimento das atividades de planejamento e gestão estratégica, envolvendo negócios e operações no exterior.

Habilidades de Gestão

Negociação Multidimensional
Discute os mecanismos de solução de crises e conflitos inerentes ao processo de mudança, resultante do redirecionamento estratégico e das alterações decorrentes dos processos internos de gerenciamento na opção de negócios internacionais da organização.

Módulo Internacional
Módulo Internacional na Escola de Negócios EOI da Espanha Aborda a consolidação das competências e habilidades desenvolvidas e aprimoradas durante o curso, mediante a integração do conhecimento de todas as disciplinas e atividades desenvolvidas no Brasil com as visões, opiniões e exemplos oriundos de uma semana de aulas e visitas a empresas espanholas e a Escola de Negócios EO I da Espanha.

Projeto Final

Planejamento do Projeto Final
O objetivo é orientar os participantes para a realização do Projeto Final Individual, nas modalidades de estudo de caso ou monografia, com destaque para redação, metodologia de pesquisa de campo, bibliográfica e webgráfica, relevância e inovação. Nesta disciplina o aluno deverá escolher seu tema de trabalho e orientador.